Halo bulan di penghujung tahun, yaapss…Desember. Minggu
pertama di bulan ini, tepatnya 7 Desember 2013 penulis dihadapkan pada moment HUT salah
satu perusahaan yang memiliki pengaruh khususnya bagi Bontang. Adalah PT Pupuk
Kaltim tempat dimana penulis dan sebagian warga Bontang bekerja. Oleh
karena itu, jika episode 4 penulis telah mengajak pembaca untuk mengintip
sebuah surga kecil di Bontang, maka kesempatan
selanjutnya ini (episode 5) penulis ingin melakukan flashback kilat pada sebuah bangunan pabrik raksasa di Bontang.
Episode 5 :
Tulisan di episode kali ini diilhami karena usia PT Pupuk
Kaltim yang telah memasuki ke-36 tahun. Mengapa PT Pupuk Kaltim menjadi menarik
untuk ditulis? Yaah…itu tadi seperti yang telah penulis ungkapkan di atas, perusahaan
ini memiliki pengaruh terhadap perkembangan Kota Bontang. Alasan yang mendasari bahwa perusahaan telah
memberikan kesempatan kerja, menyediakan barang dan jasa yang dibutuhkan
masyarakat, aktif memberi bantuan kepada masyarakat melalui kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR), dan berbagai sumbangsih
lainnya.
Okesip langsung saja mari kita simak bagaimana PT Pupuk
Kaltim dalam sejarah perkembangannya. Cekidot….
*Sejarah Lahirnya PT Pupuk Kaltim
Sejatinya
dalam sektor pertanian, ketersediaan pupuk di Indonesia sangat dibutuhkan untuk
menunjang ketahanan pangan nasional. Hal
ini pula yang sesungguhnya menjadi salah satu faktor, dimana Pupuk Kaltim
kemudian dapat hadir di tengah-tengah masyarakat. Dahulu, pemikiran untuk berdirinya
Pupuk Kaltim sebelumnya diawali oleh adanya suatu kebutuhan dari sektor
pertanian, yakni dengan melihat kondisi mayoritas masyarakat Indonesia yang
hidupnya bekerja sebagai petani, serta kebutuhan masyarakat yang tidak terlepas
akan kebutuhan pangan. Oleh karena itu, dalam rangka meningkatkan produksi
pertanian yang merupakan salah satu sektor pembangunan yang cukup mendapat
perhatian besar dari pemerintah tadi, pupuk kemudian memiliki peran penting
yang tidak dapat dikesampingkan.
|
Area pabrik |
|
Area Kantor Pusat |
|
Suasana Pabrik di Siang Hari |
Kebutuhan
pupuk yang semakin penting, dalam kesehariannya pun semakin mengalami
perkembangan. Dapat dilihat bagaimana pupuk tidak hanya digunakan di sektor
pertanian saja, tetapi dalam sektor industri keberadaan pupuk juga semakin
dibutuhkan. Melihat kebutuhan pupuk yang semakin besar tersebut, oleh karenanya
proyek Pupuk Kaltim lahir untuk memenuhi kebutuhan akan permintaan pupuk yang
semakin meningkat. Sehingga berawal dari rencana pemerintah, Pupuk Kaltim
melalui Pertamina berinisiatif untuk membangun proyek pabrik pupuk terapung di
atas kapal.
Namun karena pertimbangan teknis, maka berdasarkan Keppres No.
43/1975 proyek tersebut dialihkan ke darat dan melalui Keppres No. 39/1976,
Pertamina menyerahkan pengelolaan proyek kepada Departemen Perindustrian dalam
hal ini Direktorat Jendral Industri Kimia Dasar pada tahun 1976. Setelah
penyelesaian proses hukum dalam rangka serah terima peralatan pabrik di Eropa,
maka pada tanggal 7 Desember 1977 didirikanlah sebuah Persero Negara untuk
pengelolaan usaha dengan nama PT Pupuk Kalimantan Timur dengan lokasi proyek
pabrik pupuk yang dipilih adalah Bontang Kalimantan Timur. Gas bumi sebagai
bahan baku
utama bersumber dari Muara Badak yang disalurkan melalui pipa sepanjang 60
kilometer.
Pada
tahun 1979 Pembangunan Kaltim-1 telah dimulai dan sejak tahun 1987 mulai dapat
beroperasi secara komersil, sedangkan pembangunan Kaltim-2 mulai dibangun tahun
1982. Kedua pabrik tersebut lalu diresmikan bersamaan pada 28 Oktober 1984.
Untuk pabrik Kaltim-3 mulai dibangun dua tahun setelah peresmian Kaltim-1 dan
Kaltim-2 dan diresmikan pada 4 April 1989. Pada 20 November 1996, mulai
dibangun pabrik urea unit 4 yang mana disebut juga dengan Proyek Optimasi
Kaltim atau POPKA. Pabrik ini merupakan pabrik urea granul pertama di Indonesia dan
diresmikan pada 6 Juli 2000 bersamaan dengan pemancangan tiang pertama pabrik
Kaltim-4. Dalam hal ini pabrik Kaltim-4 juga memproduksi urea granul dengan
unit urea pupuk yang diresmikan pada 3 Juli 2002 dan unit amoniak yang
diresmikan pada 28 Juni 2004 oleh Presiden RI.
Sejalan
dengan perubahan kebijakan pemerintah di dalam bidang distribusi pupuk, maka
mulai tahun 2004 telah dikeluarkan SK Menperindag yang menugaskan PT. Pupuk
Kaltim bertanggungjawab atas pengadaan urea bersubsidi di Kawasan Timur
Indonesia. Sejak saat itulah Pupuk Kaltim telah membangun jaringan pemasaran di
berbagai wilayah Indonesia
dan saat ini, wilayah tanggung jawab Pupuk Kaltim meliputi Kawasan Timur Indonesia dan
sebagian besar Jawa Timur.
*PT
Pupuk Kaltim Saat Ini
Saat ini Pupuk Kaltim
merupakan perusahaan tertutup. Melalui Peraturan Pemerintah (PP) No. 28 tahun
1997 seluruh modal pemerintah di Pupuk Kaltim beralih ke dalam modal saham PT
Pupuk Sriwidjaja (Persero) – Pusri. Dalam perkembangannya, Pupuk Kaltim telah
mampu memenuhi kebutuhan akan ketersediaan pupuk di Indonesia. Terbukti dengan
kapasitas produksi 2,98 juta ton urea per tahun serta amoniak dengan kapasitas
total 1,85 juta ton per tahun, telah menjadikan Pupuk Kaltim dikenal sebagai
perusahaan produsen pupuk urea dan amoniak terbesar di Indonesia.
Tujuan berdirinya Pupuk Kaltim dihadapkan pada pelaksanaan untuk mendukung
kebijakan pemerintah dalam pengembangan industri dan ekonomi nasional,
khususnya sektor industri pupuk dan industri kimia.
Tidak
hanya itu, tujuan lain dibentuknya perusahaan juga untuk melakukan usaha di
bidang perdagangan, serta pemanfaatan sumber daya perusahaan agar mampu
menghasilkan barang dan jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat untuk
mendapatkan keuntungan guna meningkatkan nilai perusahaan dengan mengindahkan
etika bisnis. Kegiatan usaha yang meliputi industri tadi melakukan pengolahan
bahan-bahan mentah tertentu menjadi bahan-bahan pokok yang diperlukan guna
pembuatan pupuk, dan bahan kimia lainnya, serta mengolah bahan pokok tersebut
menjadi berbagai jenis pupuk dan hasil kimia lainnya beserta produk-produk
turunannya.
|
Suasana pabrik saat senja |
|
Panorama Pabrik Pupuk Kaltim di Malam Hari |
Untuk
kegiatan usaha perdagangan di dalamnya menyangkut penyelenggaraan distribusi
dan perdagangan, baik dalam maupun luar negeri yang berhubungan dengan
produk-produk di atas tadi. dan produk-produk lainnya yang berhubungan dengan
perpupukan, petrokimia dan kimia lainnya, serta kegiatan impor barang-barang
antara lain berupa bahan baku,
bahan penolong, peralatan produksi pupuk dan bahan kimia lainnya. Dalam
kegiatan usaha jasa, perusahaan memberikan ruang untuk dapat melaksanakan studi
penelitian, pengembangan, rancang bangun dan perekayasaan, pengantongan,
konstruksi, pabrikasi, manajemen, pengoperasian pabrik, pemeliharaan,
konsultasi jasa teknis lainnya dalam sektor industri pupuk, petrokimia serta industri
kimia lainnya.
Pupuk
Kaltim yang berdiri diatas lahan seluas 493 ha, sampai dengan tahun 2013 ini
telah mengoperasikan lima unit pabrik urea dan empat pabrik amoniak, meliputi
Pabrik Kaltim-1, Kaltim-2, Kaltim-3, Popka dan Kaltim-4, dengan total kapasitas
produksi urea 2.980.000 ton per tahun dan amoniak 1.850.000 ton per tahun.
Seperti yang telah disampaikan sebelumnya, hal inilah yang telah menjadikan
Pupuk Kaltim sebagai produsen urea terbesar di tanah air. Pabrik Kaltim-1 yang
dengan menggunakan proses Lurgi untuk
amoniak dan Stamicarbon untuk urea
mampu menghasilkan kapasitas produksi urea 700.000 ton/tahun dan amoniak
595.000 ton/tahun.
Pabrik
Kaltim-2 yang menggunakan teknologi proses Kellogg
untuk amoniak, serta Stamicarbon
untuk urea menghasilkan kapasitas produksi urea sebesar 570.000 ton/tahun dan
amoniak 595.000 ton/tahun. Pabrik Kaltim-3 menggunakan proses Haldor Topsoe untuk amoniak dan Stamicarbon untuk urea dengan kapasitas
produksi ureanya 570.000 ton/tahun dan amoniak 330.000 ton/tahun. Untuk Popka
yang dengan menggunakan proses Stamicarbon
mampu menghasilkan kapasitas produksi urea 570.000 ton/tahun. Sedangkan pabrik
Kaltim-4 yang menggunakan proses Haldor
Topsoe untuk amoniak dan Snamprogetti
untuk urea, kapasitas produksi urea dapat mencapai 570.000 ton/tahun dan
amoniak 330.000 ton/tahun.
*Visi
dan Misi Perusahaan
Dalam
menjalankan operasi kerjanya, Pupuk Kaltim memiliki sebuah gambaran mengenai
tujuan dan cita-cita yang ingin dicapai di masa depan. Visi tersebut
digambarkan dalam sebuah pernyataan yaitu, menjadi
perusahaan agro-kimia yang memiliki reputasi prima di kawasan Asia.
Disini maksud dari reputasi prima adalah Pupuk Kaltim kedepannya dapat menjadi
salah satu perusahaan Indonesia yang ada dalam daftar 500 perusahaan besar di
Asia, terciptanya produk dan jasa dengan merek-merek global dengan pelanggan
yang fanatik (cult brands), serta
menyandang predikat korporasi best
practice dan konsisten sebagai “good
governed company” (Annual Report Pupuk Kaltim, 2010:16).
----->
Pupuk Kaltim bersama petani membangun ketahanan pangan bangsa
Untuk
menghadirkan impian di atas tadi menjadi kenyataan, maka misi Pupuk Kaltim
dideskripsikan sebagai berikut :
1.
Menyediakan produk-produk pupuk, kimia, agro dan
jasa pelayanan pabrik serta perdagangan yang berdaya saing tinggi;
2.
Memaksimalkan nilai perusahaan melalui pengembangan
sumber daya manusia dan menerapan teknologi mutakhir;
3.
Menunjang Program Ketahanan Pangan Nasional
dengan penyediaan pupuk secara tepat;
4.
Memberikan manfaat bagi Pemegang Saham, karyawan
dan masyarakat serta peduli pada lingkungan.
Setelah
memahami visi dan misi Pupuk Kaltim, lalu pertanyaannya kemudian adalah
bagaimana mencapai beberapa hal yang telah dituangkan tersebut? Dalam rangka
mencapai visi dan misi tersebut, perusahaan telah menetapkan sasaran yang
ditetapkan dalam corporate plan
2008-2027 yang dirinci dalam sasaran 5 tahunan. Sasaran perusahaan tahun
2008-2012 adalah “menjadi industri kimia paling kompetitif di Indonesia”.
Pencapaian sasaran ini diukur berdasarkan indikator keberhasilan kunci, yakni :
industri pupuk kimia dengan predikat best
quality, cost competitive, shortest lead time, best safety, high moral dan enviromental friendly. Tersedianya
pasokan pupuk secara berkesinambungan dengan prinsip “6 tepat”, yakni: jumlah,
jenis, waktu, mutu, tempat, dan harga. Jaringan distribusi menjangkau seluruh
wilayah nasional. Mencapai kriteria standar kinerja internasional yang setara
dengan IQA (Indonesia Quality Award) di
atas 500 (Annual Report Pupuk Kaltim, 2010:16).
*Budaya
dan Nilai-Nilai Perusahaan
Untuk
mencapai visi dan misi, Pupuk Kaltim membangun budaya perusahaan yang secara
terus menerus disosialisasikan kepada pegawai, budaya kerja tersebut yaitu:
1.
Unggul
Insan
Pupuk Kaltim selalu berusaha mencapai keunggulan dalam berbagai aspek kinerja
perusahaan dengan menegakkan nilai-nilai: profesional, tangguh, dan visioner;
2.
Integritas
Insan
Pupuk Kaltim harus dapat dipercaya, sehingga selalu bersifat terbuka dan
menjunjung nilai-nilai: jujur, adil, bertanggung jawab, dan disiplin;
3.
Kebersamaan
Insan
Pupuk Kaltim merupakan satu kesatuan tim kerja untuk mencapai tujuan perusahaan
dengan mengutamakan nilai-nilai: sinergi dan bersatu;
4.
Kepuasan Pelanggan
Insan
Pupuk Kaltim selalu berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan memperhatikan
nilai-nilai: perhatian, komitmen, dan mutu;
5.
Tanggap
Insan
Pupuk Kaltim dalam mengantisipasi perubahan dinamika usaha selalu memperhatikan
nilai-nilai: inisiatif, cepat, dan peduli lingkungan
SELAMAT ULANG TAHUN PT PUPUK KALTIM KE-36 (7 DESEMBER), JAYALAH SELALU AMIN :)
*To be continued yaaah pada episode selanjutnya dengan cerita yang terus berbeda di setiap episode daaaaah... :) peace, love, and gaul tsaaaahhh.......